LE LUNAR ALIGNMENT METHOD™
Nous arrivons à un moment charnière dans la manière dont les entreprises fonctionnent.
Depuis des décennies, les organisations ont été construites sur des structures linéaires — échéanciers, objectifs, résultats — tout en attendant du système humain qu’il s’adapte en continu, absorbe toujours davantage et performe sans interruption.
Ce modèle n’est plus viable.
La quantité d’informations, de décisions et de charge émotionnelle que l’humain moderne doit traiter chaque jour dépasse largement notre capacité évolutive à les réguler. L’écart grandissant entre l’input et l’output n’est pas une question de résilience individuelle — c’est un problème structurel.
L’épuisement, le désengagement, la perte d’alignement et le stress chronique ne sont pas des échecs de leadership ou d’engagement.
Ce sont des signaux indiquant que l’architecture elle-même doit évoluer.
C’est précisément là qu’intervient le Lunar Alignment Method™.
Le Lunar Alignment Method™ propose une approche fondatrice nouvelle de la structuration des organisations — une approche qui restaure la complétude du système humain tout en renforçant la stabilité, la clarté et la performance à long terme.
Nous avons opéré presque exclusivement dans une dimension linéaire et solaire : mouvement constant vers l’avant, production ininterrompue, croissance perpétuelle. Cette vision ignore une vérité fondamentale : l’humain est un système cyclique et rythmique. Lorsque ces rythmes sont ignorés ou écrasés, l’instabilité apparaît à tous les niveaux de l’organisation.
Ce travail n’est pas un simple virage vers un discours « human first ».
Il s’agit d’une nouvelle manière de construire l’entreprise à partir de ses fondations :
des fondations,
aux assises,
jusqu’aux piliers de stabilité et de durabilité.
Lorsque le système humain est régulé et aligné, les organisations développent une résilience qu’aucune stratégie d’optimisation ne peut remplacer.
Le Lunar Alignment Method™ n’a encore jamais été intégré de cette manière dans les structures corporatives. Il s’appuie sur des sagesses anciennes — le rythme, le timing, la régulation — recalibrées pour répondre aux réalités du leadership et des entreprises modernes.
La question n’est pas de savoir si le monde des affaires devra évoluer.
La question est de savoir qui est prêt à conduire ce changement.
J’ouvre actuellement un nombre restreint de conversations exploratoires avec des PDG et des équipes de direction qui souhaitent être à l’avant-garde de cette évolution — non comme une tendance, mais comme un choix de pérennité, de cohérence et de réussite durable, ainsi que pour retrouver une profondeur de satisfaction qui s’est discrètement perdue dans le monde du travail.
Si cela résonne, je serais ravie d’explorer avec vous si cette approche s’inscrit dans la vision future de votre organisation. LA FORMATION DE LA METHODE SE DÉBUTERA la semaine Du 17 février 2026
Bien cordialement,
Susan Homa
Fondatrice — Lunar Alignment Method™